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我们为深圳为美资某高端品牌电脑提供供应链集成服务，包括原材料采购、成品制造、订单履行及运输、支援服务等环节。
如客户需购买电路板之类的部件，电路板供应商则需购买电线和硅等材料来生产，这些材料和部件的有序流动构成供应链的一部分，所需的材料的采购计划，以生产出一台计算机成品为最终结果而衡量。
御宇如何整合这个供应链？实际上，有几个不同层次的整合。一般来说，在集成的第一步将是选择供应商并提供特定的输入，制定一个协议，为其提供一个年投入成本参数设定。这保证了公司按一年内按计划生产计算机成品作为输出而购进物料。依照我们的方案，该电脑客户需物色一个大的电路板供应商并签订合同，从而保证后者在为期一年内按既定价格和交期提供约定的交货数量。
更高的整合层次是把公司上下游伙伴更紧密地联结到一起。比如，该电路板供应商或会建立一个位于电脑工厂附近的基地；而最高层次的垂直整合是当一个公司自营供应链，例如，客户可以并购一个电路板公司，以确保相关组件的持续供应，当然该客户在我们长达数年的合作期间并未有此举措。
总结我们的合作，该客户的获益是：
· 库存减少：与原材料供应商的紧密衔接意味着可按需订购所需原材料，而非大量购买后占用库存
· 成本可控：由于该客户使用合同供应商的专供材料，通过制定远期合同来调控该项目的价格。这种成本既定投入,使产品定价更方便，并保证了公司的盈利能力。
御宇见证了该电脑品牌产业链的逐步内迁，由深圳到武汉，最后到重庆。期间，我们成功实施了数万台的台式机、笔记本、服务器及打印机产品的越库作业（cross-dock）以及国际、国内运输管理服务。作为LLP（领衔物流提供商）服务的一环，我们为其产品亚太及欧洲的出口海运、空运提供了安全准点的运输保障；也为其产品纵深分拨运输在绝对安全及严格时效保证下，发运至中西部地区广大县乡镇（机团——机关团体采购、“家电下乡”等）的配送任务做出了应有的贡献。在大雪纷飞、年关将至的寒冬，我们的铁路行邮解决方案有效弥补了公路车辆严重缺乏的运力阻断，令产品准时送抵4000公里之遥的丝路名城，收货人笑容由衷绽放，也让客户紧绷的心平静下来。我们持之以恒地贯彻切实有效的安保措施和货物装卸搬运安全操作流程，面对近乎苛刻的外包装验视标准和高昂的买陪价格，我们交出了KPI货差为零的答卷。
